WCC雲端看世界

在新網際網路時代驅動使用者使用某產品的動力將從需要轉向喜歡，人們渴望的是情感的認同和共鳴，哪怕是讓消費者悲傷，也心甘情願掏腰包。 「CY故事」是一個十分文藝的店，它賣的不是商品，而是共鳴。這家店的商品全部是虛擬物品，也就是故事，每一個故事標價一元錢。不過，客官大可以免費閱讀，因為物品詳情裡就包含了完整的故事。如果讀者非常喜歡，可以拍下來，花一元錢買了這個故事。這個店完全靠供養。 「羅輯思維」是一個讀書節目，歪嘴的羅胖每星期都會把書中的東西講給觀眾聽，當然，要加上他自己的組織和理解。他也會在每天的微信中給大家發一條語音，以及推薦一篇文章。羅胖這個團隊完全靠供養。 「CY故事」淘寶店如今已經成為小圈子裡十分有名的文藝小店，雖然不能賺錢賺得盆滿鉢滿，但是在網際網路時代，口碑和流傳度也許更重要。「羅輯思維」利用完全免費的平臺（優酷和微信），打造了一個讀書的小圈子，招募會員的口號一響，應者雲集，半天時間 160 萬入賬。 愛的供養細細說 初期——聚規模，能被愛 網際網路時代的初期產品大部分都是不賺錢的，像「CY故事」和「羅輯思維」這樣的事物也一樣，他們和傳統網際網路一樣，需要聚規模。因為在網際網路時代，只有有了一定的規模才能產生更多的聯繫，產生更多的價值，這一點毋庸置疑。但是它們有著新一代網際網路產品的強烈特點。傳統的網際網路產品都是在解決問題的過程中積累使用者量，跑馬圈地。像是 360，解決系統安全問題，用網際網路的免費的方式打下天下。阿里巴巴，解決了商戶和買家之間的問題，用強大的生態系統在網際網路上建立了強大的地位。但是，前後兩種網際網路模式卻是有很大區別的，前者基於興趣，後者基於需求。也就是說，為什麼消費者要供養，就是因為興趣，上升到一定程度變成愛。 在網際網路模式中，小米公司更貼近於「CY故事」、「羅輯思維」這種新的商業模式。例如，消費者買小米手機難道只因為自己需要一部手機，廣大的米粉、果粉難道不是由這種看不到的東西吸引的嗎？有好多公司說，使用者很喜歡用我們的產品，但是另外一個人說，你知不知道，使用者希望你們去死。因為使用者不喜歡這些公司，不喜歡他們的商業手段。這就是在新舊網際網路時代之間出現的問題，使用者用一個公司的產品很大程度上是因為需要，而不是喜歡。現在的網際網路社會，能夠被愛是一種能力和一種網際網路新時代的基因。例如「羅輯思維」，在發展的過程中...